3月12日至13日，集團公司副總經(jīng)理邱軍一行到六安市、淮南市鹽業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

調(diào)研期間，邱軍在六安市公司、淮南市公司分別召開了座談會，各縣公司主要負責(zé)人及市公司中層干部和部分營銷人員參會。在聽取疫情防控、經(jīng)營情況以及當(dāng)前面臨的困難和問題的匯報后，邱軍對今后的改革、發(fā)展工作提出了具體要求。

邱軍指出，當(dāng)前要一手抓疫情防控，一手抓市場營銷，兩手都要硬，兩項工作都要抓好。一是持續(xù)深化內(nèi)部三項制度改革，不斷增強營銷一線力量，繼續(xù)完善分配制度，調(diào)動員工經(jīng)營創(chuàng)效積極性，激發(fā)企業(yè)生機和活力。二是加強企業(yè)團隊建設(shè)，不斷增強企業(yè)的凝聚力，在選人、用人機制上要以德為先，把政治覺悟高，品行端正，“肯干事、能干事、干成事”的人推薦到管理崗位上來，并做好后備人才的選拔培養(yǎng)。三是不斷調(diào)整鹽品結(jié)構(gòu)，提高多品種鹽銷售占比，增加企業(yè)效益。要用市場經(jīng)濟的手段扎實推進食鹽營銷，“走終端，掃盲點，補短板”，增強服務(wù)意識，建立全員參與的營銷模式，提高銷售終端的市場占有率，推動多品種鹽銷售。四是領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、身先士卒，深入一線開展工作。同時各市公司要結(jié)合自身實際，把握“癥結(jié)”，積極采取有效措施，快速有序推進各項工作進度。

邱軍一行還現(xiàn)場了解了各公司鹽品、非鹽產(chǎn)品庫存及銷售情況，查看了省級食鹽儲備情況以及淮南市公司食鹽儲備庫項目建設(shè)進展情況。