8月27-30日，省集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理顏?zhàn)谌A率網(wǎng)絡(luò)建設(shè)處、經(jīng)營業(yè)務(wù)處相關(guān)負(fù)責(zé)同志先后到桐城、懷寧、岳西、太湖、望江、宿松、潛山公司及安慶市公司調(diào)研指導(dǎo)工作。安慶市公司黨委書記、經(jīng)理華東鴻陪同調(diào)研。

　　顏總一行每到一個(gè)單位對(duì)鹽品倉庫、部分商超、便利店、餐飲店等食用鹽的品種、上架情況進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)食鹽儲(chǔ)備、品種鹽庫存、當(dāng)前食鹽銷售情況進(jìn)行了解。并召開座談會(huì)。

　　在各單位座談會(huì)上，顏總充分肯定了在當(dāng)前困難局面下各單位取得的工作成績(jī)。針對(duì)今后的工作方向與重點(diǎn)，他強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)：一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要提高政治站位，增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)，堅(jiān)定信心，勇于擔(dān)當(dāng)；二要狠抓銷售，多賣鹽，賣好鹽。不僅要緊抓AB類終端大客戶，而且要進(jìn)一步深化與C類終端的客情關(guān)系，加大市場(chǎng)鋪貨力度，穩(wěn)定市場(chǎng)占有率；三要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，凈化市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)商品銷售；四要加大改革力度，減員減負(fù)，降本增效；五要千方百計(jì)盤活存量資產(chǎn)，最大限度發(fā)揮資產(chǎn)效益。