2018年11月29日--11月30日，省鹽業(yè)集團公司副總經理邱軍及經營業(yè)務處相關人員到亳州市及利辛縣公司調研指導工作。亳州市公司董事長、經理李文俊，副經理張勇陪同調研。

　　調研中，邱軍一行首先查看了各地的倉庫，了解庫存商品及儲備鹽的存儲管理情況，現(xiàn)場對倉儲設施及儲備鹽管理提出了要求。

　　隨后分別召開了中層干部參加的座談會。座談會上，李文俊經理、王會經理匯報了本企業(yè)一年來的經營管理、內部改革和人員分流等情況。與會同志圍繞食鹽經營、 政企分開、人員分流、今后發(fā)展等情況各抒己見，暢所欲言，提出了很好的意見和建議。

　　邱軍在聽取了匯報后指出，亳州市、利辛縣公司一年來的工作成效顯著，特別是今年下半年，加強了市場監(jiān)管力度，改變了食鹽營銷方式，爭取了政府大力支持，和諧了客戶關系，食鹽銷售穩(wěn)中向好，為下一步的政企分開、市場穩(wěn)定打下了良好的基礎。

　　邱軍強調，當前全省正值政企分開、人員分流之際，人員穩(wěn)定、企業(yè)改革的道路任重道遠，各級領導一定要堅定信念，務實創(chuàng)新，勇于探索，敢于擔當，把當前工作抓緊抓實。一是要堅定不移地抓好市場監(jiān)管。充分利用現(xiàn)有的職責，利用政府部門的支持，把食鹽市場凈化好。二是要堅定不移地抓好市場營銷。在現(xiàn)有的基礎上，細化分類營銷，加大配送力度，進一步提高服務質量，改變服務態(tài)度，鞏固中高端鹽品銷售，確保企業(yè)穩(wěn)步良性發(fā)展。三是要堅定不移抓好企業(yè)內部改革。要從分配制度改革入手，不斷深化改革，調動干部職工工作的積極性，為企業(yè)轉型發(fā)展夯實基礎。四是要盤活現(xiàn)有資產，充分發(fā)揮各類資產的能量，爭取資產效益的最大化。五是政企分開之際，要做好宣傳教育工作，讓走的人愉快、留的人安心。