7月10日--11日，省鹽業(yè)集團公司副總經理邱軍一行，到亳州市公司調研指導工作。

市公司班子成員、中層干部、一線營銷人員及縣公司主要負責人參加了調研座談會。座談會上，與會人員圍繞企業(yè)內部“三項制度”改革存在的問題、市場營銷存在的問題、對鹽業(yè)板塊改革發(fā)展的建議三個議題，結合亳州實際，積極發(fā)言，指出了當前亳州市縣公司當前面臨的困難和問題，并對鹽板塊的改革發(fā)展積極建言獻策。

邱軍結合大家的發(fā)言，肯定了亳州公司今年以來取得的成績，也剖析了當前存在的主要問題。他指出當前亳州鹽業(yè)面臨的主要問題一是企業(yè)內部“三項制度”改革步伐滯后，改革措施不到位，二是市場營銷措施薄弱，個別單位市場份額丟失嚴重，三是對鹽業(yè)改革發(fā)展信心不足。

針對問題，邱軍要求亳州鹽業(yè)按照省集團公司的部署和要求，以“不忘初心、牢記使命”主題教育活動為契機，以“三項制度”改革為抓手，改革創(chuàng)新、鼓足干勁，加強鹽品經營，進一步鞏固現有成果，推進亳州鹽業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

調研中，邱軍一行專程到渦陽縣調研，指出了目前渦陽縣公司存在的主要問題，并提出了要求。一是要積極采取市場手段，應對競爭，合理制定瑯琊山牌競品價格，奪回失去的市場，二是要勤跑市場，熟悉市場，摸清客戶信息，鞏固客情關系。三是調整鹽品結構，按照低端鹽搶份額、中端鹽求利潤、高端鹽樹品牌的經營理念滿足市場需求。