為認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記在黨的二十屆中央紀(jì)委三次全會上的重要講話精神，持續(xù)保持正風(fēng)肅紀(jì)高壓態(tài)勢，省城市更新等三家公司紀(jì)委立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能定位，聚焦工程建設(shè)領(lǐng)域，精準(zhǔn)開展專項監(jiān)督，清理風(fēng)險隱患，全力為高質(zhì)量工程項目建設(shè)保駕護(hù)航。

強(qiáng)化政治監(jiān)督，壓實主體責(zé)任。深入推進(jìn)政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化，由公司紀(jì)委牽頭聯(lián)合業(yè)務(wù)部門，赴各項目公司開展綜合監(jiān)督檢查，把政治監(jiān)督落到實處，不斷推進(jìn)大監(jiān)督體系建設(shè)。強(qiáng)化主體責(zé)任落實，對各項目公司班子成員開展日常監(jiān)督談話，增強(qiáng)履職擔(dān)當(dāng)責(zé)任意識，持續(xù)鞏固風(fēng)清氣正政治生態(tài)。

做實日常監(jiān)督，營造新風(fēng)正氣。精準(zhǔn)化明確工程建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)督重點，做到靶向聚焦，嚴(yán)格落實采購項目廉政約談管理辦法，建立完善臺賬管理。2024年以來，公司紀(jì)委組織對預(yù)中標(biāo)企業(yè)廉政約談46次，項目公司組織的廉政約談向公司紀(jì)委備案106次，切實將日常監(jiān)督落到實處，進(jìn)一步提升監(jiān)督效能，確保項目蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)。

加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動，凝聚整治合力。加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門聯(lián)合協(xié)同，積極構(gòu)建“一案一組”機(jī)制，對各類專項檢查發(fā)現(xiàn)的問題，由公司紀(jì)委牽頭成立聯(lián)合核查小組，綜合運(yùn)用實地核查、談話提醒、跟蹤督辦等方式，充分發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，變“單兵作戰(zhàn)”為“聯(lián)合作戰(zhàn)”。

嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，形成強(qiáng)力震懾。堅決破除重點項目是“保險箱”，杜絕工程建設(shè)管理“潛規(guī)則”的錯誤認(rèn)識，增強(qiáng)依法合規(guī)管理效能。在工程建設(shè)專項檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工管理存在履職不力等問題，公司紀(jì)委堅持問題導(dǎo)向，對發(fā)現(xiàn)的問題不回避、不護(hù)短，先后給予4人紀(jì)律處分和組織處理，并在公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報，充分發(fā)揮以案示警作用，引導(dǎo)黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。

堅持糾治并舉，推動源頭治理。始終把紀(jì)律規(guī)矩放在首要位置，通過開展對照國有企業(yè)管理人員負(fù)面清單和集團(tuán)公司2024年上半年作風(fēng)建設(shè)督查反饋問題自查自糾，對關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險排查。深化以案促改、以案促治，對工程建設(shè)領(lǐng)域典型案例進(jìn)行深入剖析，找出“病根”，挖出“病灶”，堅決鏟除土壤條件，不斷營造風(fēng)清氣正的良好干事氛圍。

公司紀(jì)委將持續(xù)加大對工程建設(shè)等重點領(lǐng)域監(jiān)督力度，重點圍繞權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險、監(jiān)督管理空白點，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格紀(jì)律執(zhí)行，讓各個層級、各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)都扛責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，構(gòu)建起拒腐防變的堅固防線，為推進(jìn)生態(tài)健康地產(chǎn)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。